鄂尔多斯市自然资源富集，仅煤炭就占全国煤炭储量的1/6。在鄂尔多斯众多的煤炭企业中，伊泰集团的创始人张双旺是一名敢想敢干的创业者。“我对鄂尔多斯这座城市的贡献，对鄂尔多斯父老乡亲的贡献，犹如一滴水汇入滔滔黄河，可谓微不足道。但它对于我来说，几乎塑造了我的整个生命。也就是说，我之所以成为今天的我，离开了这片养育我的土地，我便什么都没有了。”这是张双旺曾撰文《我爱鄂尔多斯》中的一段话，或许能够阐释他的理想。

45岁开始创业

1943年6月25日，张双旺出生在伊克昭盟(今鄂尔多斯市)准格尔山区的一个农民家庭。15岁那年，他来到一家皮革厂做徒工，一年后又辗转来到伊克昭盟杭锦旗手工业联社。之后，凭借聪慧与勤奋，他考取了内蒙古轻工业学校。读了两年完成学业，他又回到杭锦旗，先后到石膏厂、机械厂、手工业管理局、盟委人事科、盟委办公室工作，后调入盟乡镇企业处任副处长。

1988年，张双旺已经45岁。在旁人看来，已过不惑之年的他，“一杯茶水、一张报纸”的机关生活是再惬意不过了。而对于这种安逸，他却不安起来，希望改变自己的生活状态。于是，他找到主管领导坦言自己的雄心：想实实在在地干点事儿。

在那个年代，他要辞官下海的举动，引来人们的质疑和不解。面对质疑和亲朋的规劝，他没有动摇。同年3月3日，他毅然辞去盟乡镇企业处副处长一职，带领21名编外人员在郊区租了几间房子，挂上了写有“伊克昭盟乡镇企业公司”的牌子——这就是伊泰集团的前身企业。

随后，他拿着5万元开办经费以及政府有偿借给公司的40万元经营周转资金，带领大家开始艰辛的创业之路。

张双旺到工地视察工作

 事业日益壮大

“不管成大事或者小事，一定要实实在在地干事儿，这才是一名共产党员应该选择的充实人生。”这是张双旺在接受媒体采访时经常说的一句话。

鄂尔多斯高原蕴藏着丰富的煤炭资源，由张双旺等人组成的公司领导班子将目光不约而同地锁定在煤炭上，他们决定将煤炭运销作为公司的主营业务。

为了尽快积累资本，公司的多个项目同时展开。第一个项目是开办砖窑，初期一切顺利，可是后来一名工人工作中因违章操作造成重伤，花去了3万元医药费，砖瓦厂夭折了。第二个项目是开办小煤窑，却因选址失误，经营4个月一无所获，又白白支出了3万多元。第三个项目是开办大理石厂，没想到市场突变，大理石价格一落千丈，一切又付诸东流……初次下海，就连连“呛水”。张双旺粗略地估算了一下，这几个项目亏掉了20多万元。一次次的打击并没有让张双旺一蹶不振。当时国家财力有限、运力不足，铁道部便出台政策，鼓励企业购买自备车皮。张双旺作出了一个重大决策：购买自备车皮！

1988年8月22日，公司的10辆自备车上线了。1989年，公司改名为伊克昭盟煤炭公司。随后，公司又购置了200多节车皮和40辆卡车，开通了4个煤炭转运站和5个联营煤矿。公司的事业日益壮大，从1988年起家的5万元发展到1990年创利税超过千万元，成为鄂尔多斯的支柱企业。

1991年，公司创利税2181.51万元。1992年底，第一轮承包5年合同到期了，公司各项指标全面再创新高，销售收入1.5亿元，创利税3100万元，全面超额兑现了承包合同。1992年，公司改名为伊克昭盟煤炭集团公司。1994年，公司与韩国黄海开发贸易株式会社共同投资建立的蒙西水泥有限公司破土动工。1997年，由公司独家创办的内蒙古伊泰煤炭股份有限公司正式成立，并在上交所上市，伊煤B股成为中国煤炭第一股。1998年，由公司投资30亿元建设的准东铁路破土动工。2001年，公司退出国有资本后，创建具有国际竞争力的新企业文化……2001年9月，公司改名为内蒙古伊泰集团公司(以下简称“伊泰集团”)。从2002年开始，伊泰集团进军煤制油，依托完全自主知识产权的煤基合成油浆态床技术，投建了国内第一条16万吨煤间接液化工业化示范生产线。

目前，伊泰集团总资产超过千亿元，有职工7600余人，下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、内蒙古伊泰准东铁路有限责任公司、内蒙古伊泰煤制油有限责任公司等50家直接和间接控股公司，其中，内蒙古伊泰煤炭股份有限公司为煤炭行业首家B+H股上市公司。

慰问员工

体贴职工和家属

张双旺是一位关心员工的领导。2004年6月10日，伊泰集团党委董事会决定：拿出1800万元给2000多名员工发放当年的效益奖，人均近万元。在当年的奖金发放大会上，职工代表李志敏说：“当我从集团公司领导手中接过那份沉甸甸的关爱时，我的心激动得要跳出来了。这个红包不仅体现着‘家’的温暖，更包含着公司对员工的信任和理解。”从那时起，伊泰集团副部级以下员工的每月工资单里又多了一项“关爱奖”。2012年，伊泰集团设立了“总经理特别奖”，至今已有3人获奖，总奖金90万元。

张双旺还是一位体贴员工家属的领导。2005年6月中旬的一天，张双旺接待了一位从乡下来的老太太。老太太的老伴以前在张双旺的公司工作，是一名司机，一次酗酒后死于车祸。丈夫死后，公司每月给老太太200元的生活补贴。由于婆媳关系处理得不好，老太太在生活上有困难，她就找到张双旺，让他给出出主意。按常理来说，这样的家长里短小事，张双旺三言两语就可以打发走老太太，但他没有这样做，而是不厌其烦地给老太太讲道理，劝说她要调整心态，跟儿媳搞好关系，和睦相处……最终，他把老人的心结打开了，老人一下变得豁达起来，觉得他的话有道理。

张双旺还有着浓重的家乡情结。他把自己的命运同鄂尔多斯紧紧连在一起。他对家乡的贡献，妇孺皆知。他开发了4万亩药材基地，把成片沙地变成绿色家园；他办起了生物药厂，把药材资源变为药品，为人类健康服务；他建起的煤矿、集装站、办事处遍及乡村和城镇，拉动了地方经济发展，带富了一方百姓。

张东海出任伊泰集团总经理

战场的转让

2004年6月8日，伊泰集团推举出新一代领导班子的人选，在总经理的位置上执掌了16年的张双旺，在历经荣辱、毁誉、得失乃至生死较量后，从经营的战场中退了下来，把重任交到了儿子张东海的身上。张东海不负父亲的厚望，凭着一身实干精神交出了满意的成绩。2005年鉴于伊泰集团突出的业绩，他又被评为"全国劳动模范"。1995年，张双旺成为集团第一代劳模，十年后张东海延续了父亲的荣誉。伊泰集团交到一位“杰出青年”和“全国劳模”的手上，是最令人放心的。

2014年张双旺在工地了解吊装情况

今天的伊泰，与以往已是不能同日而语了。按照公司制定的“十一五”规划，到2010年，伊泰将实现生产原煤4000万吨，生产煤基合成油48万吨，完成年工业增加值90亿元，实现利税60亿元，企业资产总量将达到300亿元。

是什么让伊泰集团创造了今日的辉煌，张双旺认为有三点：一是改革开放的大环境为伊泰提供了发展机遇，党和政府鼓励大家靠自己的聪明才智和诚实劳动发财致富，“如果把时间提前20年，10个老张也不行”；二是地方政府和社会各界的鼎力支持为伊泰增添了无穷动力；第三就是有一支能打硬仗的队伍，特别是最早跟着他打天下的那些弟兄这么多年来从未休过假，他们并不缺钱，只是想踏踏实实地干些事。

张双旺创造传奇的经历，为我们刻画了伊泰当家人的人格魅力；伊泰集团的创业历程和生存智慧，为我们描绘了一段艰辛的创业史。在中国从计划经济向市场经济的大背景下，作为中国近20年来企业发展的缩影，相信伊泰集团在创新发展的道路上会越来越辉煌。